Gobiernos Autónomos

Planificación Participativa para el Desarrollo

Hoy en día, para los Gobiernos Autónomos Descentralizados la participación ciudadana se constituye en un pilar de legitimidad para sus políticas y programas, así como para la ciudadanía, se constituye en una instancia para direccionar la actividad gubernamental hacia la resolución de sus principales necesidades. En este sentido, el derecho a la participación se constituye en una garantía del Estado y del Gobierno Autónomo Descentralizado, que asegura la construcción conjunta, entre autoridades y ciudadanía, del desarrollo integral de la localidad.

De acuerdo a lo que establece el art. 41 del COPFP: “Los planes de desarrollo son las directrices principales de los GAD respecto de las decisiones estratégicas de desarrollo en el territorio. Estos tendrán una visión de largo plazo, y serán implementados a través del ejercicio de sus competencias asignadas por la Constitución de la República y las Leyes, así como de aquellas que se les transfieran como resultado del proceso de descentralización”

Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial

Los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial, son los instrumentos de planificación previstos por la Constitución, que permitirán a los GAD desarrollar la gestión concertada de su territorio, orientada al desarrollo armónico e integral.

Los Planes de Ordenamiento Territorial, según lo dispone el art. 43 del COPFP, “son los instrumentos de la planificación del desarrollo que tienen por objeto el ordenar, compatibilizar y armonizar las decisiones estratégicas de desarrollo respecto de los asentamientos humanos, las actividades económico-productivas y el manejo de los recursos naturales en función de las cualidades territoriales, a través de la definición de lineamientos para la materialización del modelo territorial de largo plazo, establecido por el nivel de gobierno respectivo”.

Centros de Información Estadísticos Cantonales

El diseño e implementación del Centro de Información Estadístico Cantonal, encargado de la definición de indicadores cantonales de desarrollo y mecanismos de difusión de información, que permitirá conocer la demanda laboral sectorial, se convierten en las premisas mediante las cuales se organiza la información que publicará y administrará el centro, en conjunto con las instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales que operen en el cantón.

Tableros de Mando Georeferenciados

Generar una batería de indicadores que permitan hacer un seguimiento permanente y territorializado a obras y proyectos, en relación,por ejemplo a niveles de ejecución, avances presupuestarios, recursos y integrados, para monitorizar los resultados de las actividades planificadas por instituciones públicas o privadas.

Proyectos de Desarrollo Local

Dentro de las Políticas Públicas para la construcción de un nuevo modelo de desarrollo, basado en la satisfacción de las necesidades de los habitantes de las nueve zonas de planificación desconcentradas que expresa el Plan Nacional de Desarrollo Toda un Vida, impulsado por la Secretaría Nacional de Planificación del Estado – SENPLADES, el desarrollo de las competencias legales y técnicas que les permita elaborar Proyectos de Inversión Pública alineados a la planificación nacional y a la normativa vigente.

Proyecto de Inclusión Social

El área de Proyectos Sociales de la Fundación Alianza Estratégica tiene la Misión de promover, co-ejecutar y administrar proyectos de inclusión social que generen oportunidades de desarrollo humano y económico en los sectores más excluidos y deprimidos del Ecuador.

Impulsar el trabajo conjunto entre comunidades, organismos no gubernamentales y sector privado, con orientación a generar espacios de inclusión, emprendimiento e innovación productiva, es sin lugar a dudas uno de nuestros máximos desafíos para impulsar el desarrollo integral de nuestros pueblos.

Evaluación de Resultados

Evaluación de impacto de la política pública:

Determinar el impacto o efecto causal de la política, programa o proyecto planeado, en marcha o ya implementado en los resultados obtenidos.

Evaluación de resultados de la gestión pública:

Monitorizar y controlar el rendimiento de la gestión pública frente a resultados esperados. La evaluación de resultados es un proceso continuo que permite observar lo que sucede con determinados programas y procesos de la gestión pública y arroja información para el buen manejo y toma de decisiones.

Evaluación de la gestión empresarial:

Identificar el cumplimiento de metas y objetivos, así como el impacto de las mismas tanto para indicadores propios de la empresa, como en relación a su participación en el mercado comparador para recomendar ajustes a su modelo de gestión.

Manuales de Puestos y Sistemas Remunerativos Institucionales

Análisis, descripción, valoración y clasificación de puestos, en función de competencias, complejidades y responsabilidades para determinar los cargos requeridos para la generación de los productos y servicios institucionales, en aplicación de las disposiciones del ordenamiento jurídico vigente.

Dotar a los Gobiernos Autónomos Descentralizados Provinciales y Municipales, así como a empresas públicas y privadas, de un Manual de Puestos que contenga todos los cargos requeridos para el cumplimiento de sus competencias y la generación de los productos o servicios que demandan sus usuarios y clientes, en aplicación de la normativa que para el efecto determina el ordenamiento jurídico vigente.

Experiencia:

Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial del Carchi (2016)
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Portoviejo (2006 y 2015)
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Patate (2012)
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Chone (2011)
Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pablo Sexto (2010)

Estructuras Organizacionales

Diseño Técnico y Normativo de los procesos institucionales, para que articulados entre sí, se alineen a la misión y visión institucional y generen los productos y servicios que respondan a la demanda de sus clientes externos y ciudadanía en general, con calidad, eficiencia, eficacia y oportunidad.

La misión y visión institucional requiere de la articulación de procesos gobernantes, habilitantes (de asesoría y de apoyo) y principalmente agregadores de valor, con la finalidad de que los productos internos y externos de la institución, respondan a los requerimientos y demandas de sus clientes externos y ciudadanía en general.